Artur Carter

0 %
نیما رحیمی
مربی توسعه کسب و کار و بازاریابی
  • دانش آموخته مهندسی فناوری اطلاعات از دانشگاه علم و صنعت ایران
  • مشاور رسمی مدیریت و آموزش در توسعه کسب و کار از سازمان نظام صنفی، رایانه ای استان تهران
  • عضو اتاق بازرگانی تهران

۱۰ اشتباه رایج هنگام استخدام مشاور بازاریابی

۷ خرداد ۱۴۰۳

استخدام یک مشاور بازاریابی می تواند تصمیمی هوشمندانه برای کسب و کار شما باشد. یک مشاور باتجربه می تواند به شما در توسعه و اجرای یک استراتژی بازاریابی موثر کمک کند که به شما در رسیدن به اهدافتان کمک می کند.

با این حال، انتخاب مشاور مناسب ضروری است. اگر اشتباه کنید، ممکن است با فردی بی تجربه یا ناسازگار با نیازهایتان مواجه شوید که می تواند پول و زمان شما را هدر دهد.

در اینجا ۱۰ اشتباه رایج که باید هنگام استخدام مشاور بازاریابی از آنها اجتناب کنید، آورده شده است:

۱. عدم تعریف واضح اهداف:

قبل از شروع به جستجوی مشاور، باید اهداف بازاریابی خود را به وضوح تعریف کنید. چه می خواهید از استراتژی بازاریابی خود به دست آورید؟ افزایش آگاهی از برند؟ افزایش فروش؟ ایجاد سرنخ بیشتر؟ هنگامی که اهداف خود را بدانید، می توانید به دنبال مشاورانی باشید که تجربه و تخصص لازم برای کمک به شما در دستیابی به آنها را داشته باشند.

۲. عدم انجام تحقیقات:

هنگامی که لیستی از مشاوران بالقوه بالقوه تهیه کردید، وقت بگذارید و در مورد هر یک از آنها تحقیق کنید. وب سایت آنها را بررسی کنید، نمونه کارهای آنها را مرور کنید و با مشتریان قبلی آنها صحبت کنید. همچنین می توانید از همکاران، دوستان یا سایر متخصصان صنعت خود برای توصیه هایی بخواهید.

۳. عدم مصاحبه با چندین مشاور:

فقط به اولین مشاوری که با او ملاقات می کنید استخدام نکنید. با چندین مشاور مصاحبه کنید تا بهترین فرد را برای نیازهای خود پیدا کنید. در طول مصاحبه، حتماً سوالات سختی در مورد تجربه، تخصص و فلسفه بازاریابی آنها بپرسید.

۴. عدم بررسی صلاحیت ها:

از اینکه مشاور مدارک و مجوزهای لازم را داشته باشد مطمئن شوید. همچنین باید سابقه اثبات شده ای در صنعت شما داشته باشد و با آخرین روندها و بهترین شیوه ها آشنا باشد.

۵. عدم توجه به شخصیت:

علاوه بر صلاحیت، باید مطمئن شوید که با مشاور شخصیت خوبی دارید. شما باید با او راحت باشید و بتوانید به طور موثر با او ارتباط برقرار کنید.

۶. عدم بحث در مورد هزینه ها:

قبل از امضای هر گونه قرارداد، حتماً در مورد ساختار هزینه مشاور بحث کنید. مطمئن شوید که از نرخ ها و هزینه های آنها راضی هستید و هیچ غافلگیری وجود ندارد.

۷. عدم تعریف انتظارات واضح:

قبل از شروع کار با مشاور، انتظارات خود را به وضوح بیان کنید. این شامل وظایف و مسئولیت های آنها، جدول زمانی پروژه و معیارهای موفقیت شما می شود.

۸. عدم ارائه بازخورد:

به طور منظم با مشاور خود در مورد عملکرد آنها بازخورد ارائه دهید. این به آنها کمک می کند تا مطمئن شوند که در مسیر رسیدن به اهدافتان هستند.

۹. عدم ارتباط منظم:

با مشاور خود به طور منظم در تماس باشید. این به شما کمک می کند تا در مسیر پیشرفت بمانید و هر گونه مشکلی را که ممکن است پیش بیاید، برطرف کنید.

۱۰. عدم انصراف از همکاری با یک مشاور نامناسب:

اگر از عملکرد مشاور خود راضی نیستید، از اخراج او نترسید. مشاوران زیادی وجود دارند، بنابراین می توانید فردی را پیدا کنید که متناسب با نیازهای شما باشد.

با اجتناب از این اشتباهات رایج، می توانید مشاور بازاریابی مناسبی را برای کمک به کسب و کار خود در رسیدن به سطح بعدی پیدا کنید.

علاوه بر این نکات، می توانید محتوای زیر را نیز در نظر بگیرید:

منتشر شده در بازاریابی
نوشتن دیدگاه
کلیه حقوق محفوظ است.
طراحی و توسعه توسط: دیجینگ